Наш корреспондент передает из Антальи: «Я пытался найти здесь иностранца, но через пять минут мы уже обсуждали с ним курс лиры и где купить лучшие джинсы. Оказалось, он из Екатеринбурга».

Если вы думали, что рост цен на турецкие отели на 20, 30 или даже 50% заставит нашего человека пересмотреть свои взгляды на жизнь, то вы плохо знаете нашего человека. Турецкие эксперты впали в состояние легкого когнитивного диссонанса: согласно свежей статистике, каждый четвертый турист в Анталье — россиянин. Мы составляем 25% рынка. Это как если бы одна из четырех ножек стола была сделана из чистого упрямства и любви к шведскому столу.

Ценовое цунами против «Всё включено»

Турция в этом сезоне сделала всё, чтобы мы почувствовали себя олигархами. В том смысле, что цены стали такими, что только олигарх может не вздрогнуть при виде чека за обычный «пятак» в Кемере. Но эксперты отмечают: поток стабилен. Мы ворчим, мы пишем гневные отзывы о том, что «баклажаны стали не те», но мы едем. Потому что Анталья для нас — это уже не заграница, это такая расширенная версия дачи, где не надо полоть картошку, а помидоры приносят тебе прямо к шезлонгу.

Каан Кавалоглу, президент Ассоциации отельеров Средиземноморья (AKTOB):

«Российский рынок остается для нас фундаментальным, демонстрируя поразительную устойчивость. Несмотря на инфляционное давление и серьезный рост себестоимости услуг, который повлек за собой подорожание туров, мы видим, что лояльность российского туриста к Анталье не имеет аналогов. Однако мы не можем игнорировать растущую конкуренцию со стороны Египта, ОАЭ и даже стран Юго-Восточной Азии, которые демпингуют, пытаясь перехватить этот поток. Наша задача сейчас — не просто поднять цены, а обосновать их качеством, иначе «критическая точка» может быть пройдена, и четверть рынка превратится в пятую часть, что для нас станет катастрофой».

Конкуренция? Не смешите наши плавки

Турецкие отельеры опасаются конкурентов. Они боятся, что Дубай или Пхукет отнимут у них родного Ивана Ивановича. Но они забывают об одном: в Дубае нельзя ходить в халате на завтрак (хотя некоторые пытаются), а в Таиланде слишком много острой еды и слишком мало аниматоров, поющих «Руки Вверх». 25% рынка — это не просто цифра, это диагноз. Мы привыкли к этому песку, к этому запаху кебаба и к этому специфическому ощущению, когда ты еще не доел обед, но уже планируешь ужин.

Итог: Искусство быть везде

Анталья может дорожать бесконечно, но пока там есть море, лепешки гёзлеме и понимание того, что «градус надо понижать», мы будем там. Турки могут волноваться, эксперты — строить графики, а мы просто продолжим занимать шезлонги полотенцами в семь утра. Это наше право по рождению (точнее, по факту владения 25% рынка).

В конце концов, если Анталья станет совсем дорогой, мы просто начнем покупать ее по частям. Ах, да, мы же это уже делаем.